Aseguramiento Del Desempeño Del Negocio

Se realizan comparaciones con las metas planteadas anteriormente para verificar si se han logrado, comprobar si las metas de inversiones y ganancias se están efectuando correctamente o hay mayor o menor desenpeño si hay menor desempeño tomar acciones que permitan corregirlas.

Cumplir con las metas financieras previstas si se esta logrando la recuperación de la inversión que conforma todo el local mobiliario equipos etc. apartir de las comparaciones verificar que se están cumpliendo correctamente lo planteado al principio con lo que se ha obtenido.

Desarrollo Del Mantenimiento y Actualización De Equipos e Instalaciones.

Se realizan mantenimientos preventivos y correctivos necesarios tanto al hardware como al sofware como manteimientos internos y externos, análisis de disco duro, actualizaciones de equipo etc.

Se evalúan los sofware para su adquisición de tal forma que se compruebe que venga el sofware completo con su respectivo serial para registrarlo y tener su funcionamiento al 100% verificar también que sea compatibles con nuestros equipos.

Precervacion de las instalaciones, que haremos para precervar el mismo funcionamiento de la red, precervar el mismo local sin ningún daño, osea que se puede hacer para mantener el local y sus instalaciones iguales a como se inicio a operar dentro del local.

Estimacion de Tiempos Minimos

Para la estimacion de tiempos minimos se puede utilir el diagrama de pert en este diagrama se en listan la actividades a realizar comenzado con un tiempo y actividad de inicio y una de fin.

El diagrama de pert nos servira para recortar tiempos para llegar al final del proposito dando distintos caminos con distintos tiempos, pero este nos permitira tomar el adecuado para termina en un menor tiempo.

El diagrama se estructura de la siguiente manera:

Establecimiento del estandar del control del desarrollo del trabajo

Elementos de control, se definen los elementos de control como por ejemplo:

• Bitácoras.
• Registros de merancias.
• Registros en almacén.
• Registros de los empleadas (entrada/salida).

Detectar Problemas, apartir de los elementos de control se detectan ciertos problemas que pudieran haber en ellos que perjudiquen el trabajo,

corregir problemas, apartir de la detención de problemas se dan diferentes alterativas que corrigan o regulen los elementos de control.

Establecimiento de Condiciones Generales de Seguridad e Higiene

Plan de seguridad del local y la red.

Se realizan planes de seguridad contra desastres naturales, sismos, incendios etc.

Los planes se desarrollan por medio de normas osea instrucciones a seguir.

Ventilacion del local, se debe tener una buena ventilacion del local para ,mantener la infraestructura y equipos fuera de riesgos ante humedad y perjudicarlos.

Salidas de evacuacion, se deben tener uvicadas las salidas de evacuacion para utilizarlas ante alguna emergencia, las salidas deben dar a hacia un lugar seguro.

Normas de higiene, se aplican normas de higiene a los empleados y local para tener una buena presentacion y salud.

Configuracion De Red Interna y Comunición

Se en listan los equipos que necesitamos junto ha sus características para instalar una red.

Equipo de computo y servidor, las maquinas que estarán interconectadas entre si, evaluar con un buen S.O, RAM, disco duro, procesador etc.

Dispositivos de interconexión como routes, switch, hub con los puertos necesarios para conectar toda la red.

Los softwares que utilizaremos para nuestras necesidades, como escritura, operaciones, registros, publicidad etc.

Acceso a la red, se propone un acceso a red confiable y respetuoso solo para trabajo, se aplican normas a seguir sobre el acceso a la red se recomienda bloquear sitios innecesarios o distractores para los empleados.

Adaptacion Del Local Comercial E Instalaciones De Infraestructura

Contratación e instalación de servicios.

Contratación e instalación de servicios tales como telefonía e Internet para elegir alguno se hace un cuadro comparativo con distintas fuentes que ofrecen estos servicios apartir del cuadro se evalúa y se elige la mas conveniente para el local.

la elección del equipo de computo lo que sea mas conveniente para el local.

Determinacion De Invercion Y Margen De Ganancia

Aquí se realizan cálculos de inversiones se determina una cierta cantidad para invertir de ahí se genera la ganancia por la estimación de clientes al día entre estos dos se hace el residuo y obtenemos la ganancia dependiendo por semana, día o al mes.

Desarrollo del presupuesto, de determinan los salarios sobre los empleados que contemos basandonos en las áreas que se encuentran se hace una pequeña investigación sobre salarios considerable.

Gastos globales se consideran todas las inversiones:

• Inversiones del producto.
• Inversiones del Local.
• Inversiones de instalaciones.
• Salarios.

Asignación de responsabilidades.

Aquí se plasman las responsabilidades en las distintas áreas del local por medio de un organigrama, el organigrama muestra toda la estructura por la cual se conforma en negocio

Determinación De La Infraestructura Disponible

Se determina el espacio físico disponible, el espacio con el que contamos para trabajar.

Lo primero es la creación del croquis de ubicación, el lugar donde se encontrara nuestro negocio, servirá para plantear diferentes puntos de llegada a nuestro negocio.

Lo segundo es la creación del croquis de distribución de objetos dentro de nuestro espacio físico disponible para trabajar, la distribución de nuestros equipos y mobiliarios las instalaciones que implementaremos, salidas, entradas, ventilacion etc.

se procederá ha hacer la estimación de clientes, la cantidad de personas que esperemos realicen visitas a nuestro negocio y realicen la adquisición de nuestros productos o servicios.

Planificacion De Los Parametros Del Negocio

En esta sección se realiza: 

• El propósito del negocio lo que busca ser.
• La misión de quien somos y que ofrecemos de tal forma de satisfacer al cliente. 
• La visión de quien buscamos ser en un futuro cercano, con que características nos visualisamos.
• El slogan, aquella frase agradable y pegajosa que se queda en la memoria del cliente y los atrae para saber que ofrece y animarse a probar nuestros productos.
• La diseñacion del logotipo igualmente atraíble para los clientes.

También se realizara aquí la descripción sobre nuestros productos o servicios sus características de como se conforman, que son, para que sirve.

Determinar el precio de nuestro producto el costo de venta que ofrecemos y el costo de elaboración, esto se realizara mediante ganancia el precio de venta debe ser lo doble que el costo de elaboración.

Deteminamos nuestras estrategias del mercado:

• El precio de nuestro producto, en cuanto lo pensamos lanzar al mercado para que el publico empiece a adquirir nuestro producto o servicio.
• Nuestras tácticas de ventas, nuestra publicidad del producto por medio de canales diferentes para hacer llegar al publico lo que ofrecemos.
• Promociones, aquellas ofertas que atraen al publico puesto dichas ofertas son tentadoras y mas fácil de adquirir una mayor cantidad de nuestro producto.

Planificacion De Un Negocio

Lo primero con lo que se debe iniciar es decidir que producto o servicio desea brindar, al tener decidido que ofrecer se procederá a elegir un nombre que caracterizara nuestro negocio, enseguida se procederá decidir a que publico ira dirigido nuestro producto tomando en cuenta que necesidades deseamos cubrir de nuestro publico que satisfacción tendrán sobre lo que ofreceremos.

Plantear objetivos que deseamos, como esperamos ser hasta, donde queremos llegar, lo que buscamos, igualmente que esperamos sobre como responderá nuestro publico.

Sobre nuestro producto o servicio que ofreceremos pasamos a realizar un estudio de mercado sobre lo que queremos saber del publico como:

• Gustos
• Preferencias
• Consideración de precio
• Ofertas 
• Etc.

Esto para saber si es considerable aquel lugar geográfico para empezar a estructurar colocar y poner en funcionamiento nuestro negocio en el cual se a realizado el estudio de mercado.

Del estudio de mercado se sacaran Ventajas y desventajas, cuyas desventajas podrían ayudar para implementar aquellos detalles que faltan y han resultado del estudio de mercado esto se reporta por medio de un informe general sobre el estudio de mercado.